Leadership – budowanie zespołu, zarządzanie zespołem, delegowanie uprawnień

Program:

1. Wprowadzenie.

2. Rola managera w nowoczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi.

3. Budowanie zespołu, procesy grupowe, dynamika grupy.

4. Komunikacja wewnątrz i zewnątrz grupowa.

5. Rozwój pracownika w organizacji – teoria Blancharda.

6. Skuteczne motywowanie członków zespołu.

7. Definiowanie celów w procesie zarządzania.

8. Delegowanie zadań.

9. Działania na rzecz rozwoju kompetencji pracowników.

10. Monitorowanie i egzekwowanie jakości pracy.

11. Podsumowanie szkolenia.

Cele:
Szkolenie ma na celu poznanie kluczowych zagadnień związanych z zarządzaniem zespołem i kierowaniem poszczególnymi pracownikami. Uczestnicy poprzez ćwiczenia praktyczne zdobędą wiedzę dotyczącą rozwoju kompetencji w świetle przykładów wykorzystywanych przez najskuteczniejszych menedżerów. Doświadczą w jaki sposób skutecznie rozwijać pracowników poprzez wyznaczanie kierunków dla jego rozwoju. Nauczą się rozpoznawać własny typ zachowania w relacjach menadżerskich oraz będą potrafili zidentyfikować potrzeby podwładnych. Uczestnicy nabędą umiejętności wykorzystywania komunikacji interpersonalnej w sytuacjach menedżerskich. Na zajęciach możliwe będą ćwiczenia praktyczne z zakresu kluczowych umiejętności menedżerskich takich jak zarządzanie procesami i ludźmi, budowanie zespołu, delegowanie zadań i uprawnień, egzekwowanie norm i wartości, prowadzenie rozmowy korygującej, delegowanie zadań, itp.

Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie uczestnictwa w kursie wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki.

Formalności i zgłoszenia:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Centrum Szkoleń i Certyfikacji lub wypełniając formularz zgłoszeniowy
- podpisanie umowy o szkolenie.

Egzamin/zaliczenie:
- egzamin z wybranych zagadnień programowych.

Termin i miejsce:
- liczba godzin: 16
- tryb weekendowy
- miejsce: Kolegium Nauk Stosowanych WSG w Ełku

Koszt: 580 zł