Trening delegowania zadań, czyli o sztuce podziału pracy i ustalania priorytetów

Program:

1. Delegowanie zadań – kluczowa rola menagera.

2. Filary skutecznego delegowania.

3. Przeszkody w delegowaniu.

4. Kategoryzacja zadań w kontekście ich ważności – Metoda ABC.

5. Delegowanie zadań pracownikom o różnym poziomie kompetencji i motywacji.

6. Cykl instruktażu.

7. Schemat rozmowy delegującej.

8. Monitoring i ocena realizacji zadania.

Świadectwo kwalifikacyjne:
Certyfikat udziału w szkoleniu wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki.

Formalności i zgłoszenia:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Centrum Szkoleń i Certyfikacji lub wypełniając formularz zgłoszeniowy
- podpisanie umowy o kurs.

Termin i miejsce:
- liczba godzin: 8
- tryb weekendowy/wieczorowy
- miejsce: Kolegium Nauk Stosowanych WSG w Ełku

Koszt: 530 zł